奥维云网于5月17日发布了4月电视销量快报，快报数据显示，今年4月全国电视整体销量374万台，其中乐视超级电视4月销量达71万台，整体占比19%，成为全行业全渠道销量第一。

次日，中怡康发布了4月中国彩电整体市场品牌占有率报告，乐视超级电视4月总销量71.5万台，占比21.83%，全行业、全渠道第一。核心尺寸产品40吋、43吋、50吋、55吋当月单尺寸段销量均为行业第一。

乐视超级电视自2013年7月3日开售以来，用不到3年时间成为月度全行业全渠道销量冠军。各大资深互联网评论人、观察家，以及中国TOP10自媒体们纷纷恭贺本次乐视超级电视4月夺冠。

青龙老贼 易赞董事长

乐视超级电视的一小步，是互联网生态重构的一大步!

乐视超级电视取得的成功，预示着乐视互联网生态已打破常规，必将掀起互联网生态重构的巨浪。乐视作为打造互联网生态的先行者，给业界起到了向互联网生态发展的借鉴作用，同时促进了行业向互联网生态的整体发展。

王冠雄 中国十大自媒体

当年乐视做电视时被嘲讽，但登顶国内彩电全渠道销量第一名打了许多人的脸。这真正证明了生态模式重塑传统产业的巨大力量。

乐视拥有超前的互联网生态思维，创造性提出并构筑了“内容+应用+终端+平台”四位一体的乐视生态系统。乐视的核心竞争力之一是乐视生态是。乐视超级电视作只是不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界化反，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。无生态不化反，是乐视基础平台切入到各产业链的战略。乐视超级电视重构了电视价值，超级电视已成为乐视第一大流量终端平台，将加快乐视的大屏商业化步伐，同时超级电视也是整个电视行业最具运营价值的平台。

何帅 资深媒体人

乐视超级电视登顶4月行业销售榜，是其巨大的生态势能使然，背后也透示着消费者对乐视模式的认可和对生态消费观的接受，表明中国彩电行业进入了生态竞争的新常态。

乐视认为，产品硬件的竞争已不是核心竞争模式。乐视创造性的提出了“硬件负利”模式：生态补贴硬件、可低于量产成本定价。为广大用户提供了极具体价比的乐视超级电视。乐视认为，在生态世界里，乐视拒绝只谈硬件。硬件作为一个承载内容的入口应该是无条件对任何人开放的，只有有价值的内容才值得用户买单。用户已经认可和接收乐视生态消费观，行业的硬件竞争已逐步移向生态竞争。

余德 高派信息CEO

生态化反，用户第一，极致体验，价值消费。加油乐视!

乐视除了拥有完整的互联网生态系统，还有能提供给用户极致体验的超级产品。乐视超级电视不断进步，每一次产品更新，都会刷新电视行业的新标杆。例如，2013年第1代乐视超级电视X60/S50/S40成为了业界性能标杆;第4代超级电视Max70/ Max65 Curved引领性能进入4K、4GB时代;2016年第4代超级电视Max65 Blade/X65 Curved/X55 Curved/X50 Pro/X50等引领性能进入双3时代。乐视超级电视提供给用户业界最高标准的体验，性能、屏幕素质、音质、工业设计等等都能让用户窒息。

徐建文 电科技创始人

乐视超级电视，生态典范，年销量迟早破千万。

在乐视超级电视推出的3年时间里，它实现了从150万台到300万台这样100%的增长，成功的超越了三星、索尼、夏普3S在国内的智能电视销量。而今年还要完成定下的600万台目标，进入国内前三甲。按照这份4月份的数据来看，乐视今年很有可能超额完成目标并成为行业领头羊。

乐视打造了完整的互联网生态系统，打破了价格的边界，提出了“硬件负利”模式，让用户只为核心价值买单，让电视从硬件溢价时代进入生态消费时代。乐视超级电视年销量破千万，可能真是迟早的事。