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酷开科技董事长王志国:建立独特的经济体系是智能电视产业变现关键

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酷开电视
2017-01-16 15:09:29        作者:       来源:环球家电网
核心提示:当前的电视产业,智能化已经成为了不可逆转的潮流。这股智能化大潮给电视企业带来了前所未有的发展机遇。面对竞争日益激烈的市场,厂商该如何切入?智能电视市···


当前的电视产业,智能化已经成为了不可逆转的潮流。这股智能化大潮给电视企业带来了前所未有的发展机遇。面对竞争日益激烈的市场,厂商该如何切入?智能电视市场的赢利爆点在哪里?盈利模式有哪些?等等。围绕上述问题,酷开科技董事长王志国进行了详细解读。

 

电视用户价值由电视的毛利率决定

 

“智能电视没有大家想象的那么复杂”,已经涉足智能电视产业达八年之久的王志国说道。他认为,智能电视只要能升级,就能够延续其商业模式,这种商业模式的价值则由客户认知与用户价值共同决定,与时间的长短并无直接关系。

 

在不少人的潜意识里,用户的价值是由电视单价决定,不过,王总并不这样认为。王总表示,电视的毛利率才能真正决定用户价值,这是创维经过大量市场调研得出的结论。就互联网电视而言,农村市场已经成为了名副其实的潜力股,而农村用户对品牌的认知度有限,传统的品牌溢价提高利润已经不再适用,这种情况下,企业想要提高用户价值,就要最大限度的发掘消费者的消费能力。这是产业变现的基础。

 

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客厅经济是电视经济体系的核心

 

“互联网变现有很多成熟的思路,但在客厅这张屏上有很多不同的产品形态,价值也肯定不同,电视将走到哪里建立所谓一条所谓经济之道,就是要有完全不一样的经济体系,即完全跟传统PC和移动互联网拉开差距的经济体系”,对于当前的市场盈利,王总说道。

 

现实生活中,电视应用会有两种业态,一种是客厅电视,一种是卧室电视。客厅电视的服务对象是若干人,比如,多人一起看电影、一起玩游戏;卧室电视,则主要针对个人使用场景,替代平板功能做一些事情。客厅电视的应用业态很多是基于家庭,追求大众化的娱乐,称之为客厅经济,而卧室电视,因为服务对象是个人,未必能带来客厅经济的价值,只能称之为平板的替代品和升级品。智能电视企业要重点发掘的,就是客厅经济。

 

在王总看来,客厅经济完全区别于手机和PC为工具的私有经济,是电视经济体系的核心组成部分。私有经济完全满足个人的需求,特点是强交互、轻沉浸、重于挖掘,而客厅经济强调的是“与人共阅”,所有人一起享受电视上的乐趣,共享、内容多元化是主要需求。

 

客厅经济变现,要过三关

 

王总坦言,就目前而言,企业要想通过客厅经济获得真金白银,还存在不少阻碍。首先,是遥控器的升级。传统意义上的遥控器是针对视频使用的一种操作模式,如今,鉴于客厅应用场景的日益多元化,智能电视上开始堆积海量内容,比如,游戏、健身等等,如果依靠传统遥控器进行海量内容翻阅,然后匹配,显然与用户连贯性思维背道而驰,严重影响用户体验,因此,要打造智慧屏幕概念,电视控制方式必须升级。王总认为,理想的状态下,每一个设备都将成为遥控器,每一个设备都能激活电视。客厅经济模式中,遥控器作为配件时代已经结束,升级为中心节点。

 

其次,企业一定要转换经营思维。王总强调,互联网是客厅经济的一个重要桥梁,但是,客厅经济一定不是互联网。这个思路如果不变,未来电视很难找到自己的出路。发展到今天,互联网经济已经非常成熟,互联网人懂得从任何一个角落里挖掘变现可能,手段多且拥有强大的资本支撑,如果将客厅经济等同于互联网经济,就意味着电视将与手机、PC端锁定同样的用户,同样的价值,其商业模式就没有了任何想象空间。

 

再者,必须尊重传统电视用户的使用习惯。现阶段,传统电视机用户仍是电视消费的主力,企业必须意识到,虽然他们接受了电视机的升级,但是,消费习惯的重塑并非一朝一夕能够完成,也就是说,客厅经济变现,途径必须是他们能够迅速接受的,否则将无从谈起。

 

客厅经济之道,品质为本

 

以酷开的实际市场拓展为依据,王总认为,客厅经济的风口已经到来,但是,一定不会用互联网的模型来估算。在客厅经济模式下,一定会建立全新的评估模式,而产品品质则是新模式的根本。

 

发展到今天,互联网实际上已经过度泛滥,在整个购物过程中,消费者的成本几乎都花在了比对产品之间的相互竞价,优秀的商品根本没有机会在互联网上快速建立属于自己的商业模式,为了能够迅速切入市场,不得不降低成本,品质随之降低。在这种快餐模式下,消费者很难买到精品。客厅经济模式可以最大程度上平衡用户应用体验与客户需求,构建精品销售平台,这是传统网络购物无法比拟的。

 

建立优势的客厅模式,酷开一直坚持品质为本。在内容导向上,酷开坚持内容精选,在行业内与最优秀的客户合作,将优化后的高品质内容提供给消费者,让他们看到在移动端和PC端看不到的内容;在广告引入方面,酷开在节制的前提下进行形式创新,比如,做新媒体广告,将品牌广告和商品连接起来,做有意义、有价值的广告,同时,确保商品品质,力求让消费者得到真正实惠,让优秀商家能够脱颖而出,实现客户与用户双赢。

 

“高品质的品商模式是大屏客厅经济的唯一出路”,王总表示,这里的商品是泛义的,不仅包括优质商品,也包括优质会员,即,实现优秀产品与高品质需求用户无缝对接。酷开希望将所有商品与所有品牌从开机画面广告开始,一直到购物页面,所有环节全面衔接,构成真正的品商一体化模式。这将是酷开在电视屏上推送精品的唯一通道。

 

对于客厅经济的未来,王总非常乐观。他认为,客厅经济生态一旦建立,“客厅购”将成为流行的消费方式。酷开将选择优秀产品成为重点合作伙伴,致力于将优秀产品通过电视这张屏推给优秀用户。

 

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