中国好声音渐入佳境，随着4位导师16进4的残酷考核赛即将结束，16位入围学员将面临更为残酷的终极考核，因为最终的冠军只有一个。但平心而论，每一个还站在台上或已经离开好声音舞台的选手都已经给我们留下了足够美好的好声音，最终的结果或许是残酷的，但从另一角度来看，这或许才是中国好声音带来的真正价值，相比冠军，过程才是最美丽的。

正如中国好声音最美的过程一样，在围绕中国好声音的营销大战显然更多的见到不是残酷而是商家的其乐融融，加多宝，百雀羚等已经是好声音多季赞助商，自然获益颇多。而腾讯视频显然是通过中国好声音的独家网络播放，已经隐隐赶超领跑的对手。

值得关注的却是一个第一次参与中国好声音的厂商“奥克斯空调”，其以远低于其他的品牌的投入，实现了一个传统家电品牌在借势娱乐热点与消费者互动的突破。一个简单的微信好声音大乐透竞猜的互动活动，在已经开播的10场好声音吸引了超过100万的网民参与，发放奖品价值近2000万元。其以领先发布iPhone6、爆款空调作为竞猜大奖，开启简单易参与的刮刮卡100%中奖模式，直接影响微信平台海量用户，单从营销目标来说，前10期的中国好声音已经成就了奥克斯空调的营销目的。

但这不是重点要讨论的，我们重点要讨论的是由此带来的营销价值，通过本次活动奥克斯不但使百万网民关注奥克斯品牌，并与之形成有效的互动。不仅为奥克斯空调官方微信增加数量可观的粉丝（长期可影响和沟通的潜客群体），同时通过活动成功的发放了近百万张优惠券。截至目前已经吸引上万人去实体店购买奥克斯空调，兑现优惠券。从传播、互动沟通、转化的角度来看，整个活动无疑成功的完成了整个品牌营销全过程。不但实现了营销推广的高度转化，效果直观清晰，同时也为品牌持续保留大量潜在用户，实现用户资产积累。为其后续的颠覆性产品“L”系列智能空调的推广奠定基础。

还记得火热的“O2O”概念吗？这就是了，传统企业，放下身段，主动迎合消费者，与消费者结成某种关系，并能持续相互互动。只要有好的产品，借助好的关注点，利用简单有效的方式，重视客户资产积累和利用，才能形成品牌的“O2O”生态圈。当然这不是奥克斯第一次利用热点进行营销，之前的微电影《无可挑剔》，《变形金刚4》等互联网营销已经为奥克斯空调聚集了大量客户资产。这样的案例显然带给我们更多的思考，一次两次的营销活动犹如潮起潮落，沙滩上永远不会长久的留下海水，只有挖池蓄水才能聚水成海。“O2O”也不是仅仅建立在大平台基础之上才能实现，每一个品牌都可以尝试，关键是如何长远的看待我们的营销，使营销不但具有短期的收益，又有长期的资产获利。

从奥克斯这次与中国好声音的结合，我们看到一个传统的不能再传统的企业，如何在新的市场环境中转型和升级，这并非是简单的方法转型而是思想的转型。由此带来的可能是涵盖产品研发、品质提升等整体的升级！一叶知秋，中国好声音的一个互动营销，可能真的是成就一个中国好空调的征兆。