9月19日夜，大洋彼岸纽交所，阿里巴巴正式上市，成为当之无愧的电商龙头，中国第一互联网企业。与此同时，国内电商界也颇不平静。曾经在今年618期间以42%商品达到历史最低价力压天猫、京东，建立电商新“三国杀”格局的国美在线，继9月初推出开放平台免佣金后，再次放出大招，宣布9月22日将推出神秘的“千亿计划”，业界一时议论纷纷，各种猜测层出不穷。

9月18日，国美在线董事长牟贵先突然发布微博称，“一千亿，一省到底，9.22 历史还在改变。”9月19日，国美在线官方微博进一步称，“一千亿，你能分多少？9.22 15:00，让历史改变！”正当公众对国美在线将如何改变历史感到困惑时，某业内微博从牟贵先首条爆料微博的转发评论中，梳理出新的爆点：“民生和招商两大银行的密切跟进和回应，似乎给我们透露出某些信息，不仅让人想会不会是电商圈又一次大合作？阿里牵手新浪创造社会化电商，京东和腾讯联姻打造了关系化电商。如果这次国美在线是与银行联手那又会有怎样的格局？”

千亿计划能否改变历史？

从国美在线方面反复强调的“一千亿”来看，9月22日即将公布的是一个涉及千亿资金投入的宏伟计划，而“一千亿，你能分多少”则明确指出此计划真正的受益者将是广大网购一族，让身边的你我他“一省到底”。不难判断，这是一个庞大的购物优惠计划。一千亿的数字相当于京东2013全年的交易额，如果国美在线真的能够拿出一千亿让利消费者，不敢说后无来者，至少在电商界已经前无古人了，其震撼力和冲击力难以估量。

国美在线成立已有三年，但今年才开始加速发力，凭借比价京东“贵就赔”、“一日三达”、“晚就赔”等石破天惊的举措，不断挑战电商行业既有规则，二季度市场份额排名由第9升至第5。牟贵先在接受媒体采访时明确了国美在线未来的目标，即冲刺B2C电商三甲，比肩天猫京东。根据艾瑞咨询B2C电商的最新统计数据，天猫京东包揽了将近80%的市场份额，而且已经成为平台和自营电商两大模式的典型代表，很多评论者将如今电商格局形容为双雄争霸。国美在线的千亿计划，其目的正是“改变历史”，打破天猫京东对电商行业的垄断。

国美在线依靠国美集团线下28年经验和资源积累，在供应链和物流上拥有比较优势，可以长期支持低价；用户体验和无线战略稳步推进，达到行业一流水平；营销创新和大数据也做了不少有益的尝试，差异化定制商品比例接近30%。坚持O2M全渠道零售商战略的国美集团，连续盈利后也逐渐加大在电商上的投入，国美在线成为挑战天猫京东的种子选手。牟贵先所说“历史还在改变”，似乎暗指电商行业格局未定，一切还有变数，而国美在线会成为最重要的颠覆力量，千亿优惠就是其“杀手锏”之一。

流量入口还是信用联盟？

除了千亿优惠外，国美在线与几大巨头的合作同样令人浮想联翩。爆料者将“国美在线+民生银行+招商银行”的合作与阿里联手新浪，腾讯联手京东相提并论，足见其影响力非同凡响。新浪作为四大门户之首，加上微博的地位，在PC端几乎成为第一大流量入口，阿里与新浪的合作主要目的就是引流。所有阿里的挑战者都必须首先解决流量问题，京东选择联手腾讯，入驻微信和手机QQ，在移动端谋求赶超。万达电商则一口气与百度和腾讯合作，百度搜索加腾讯用户，想象力可观。

民生银行全国共有36家分行、859家支行网点、3951家社区网点，网点遍布全国各地、城市中高端社区，同时拥有2300万借记卡客户、600多万信用卡客户、1000万网上银行客户，直接覆盖客户群体近5000万，手机客户端也有1000万用户。招商银行则具有更大的国际影响力，在香港、新加坡、纽约、伦敦设有分行和代表处。这两大合作伙伴能为国美在线带来最直观的帮助就是流量和用户，加上部分资金和资源支持，能够将千亿优惠计划更好地落地。

在流量入口之外，国美在线更加深入的合作模式可能是“信用联盟”，为未来的金融和支付业务进行信用背书。四大银行封杀阿里余额宝曾轰动一时，但传统银行业与互联网金融并非水火难容。国美在线的基金理财工具“美盈宝”上线不久，与民生、招商两大银行合作，在供应链金融、小额贷款等方面都有很多想象空间，可以与京东白条、小金库抗衡。此前国美在线曾联合银联支付推出6.2折抢奶粉，联合百度钱包推出“一分钱换6听啤酒”，民生银行、招商银行同样有第三方支付工具。国美在线瞄准的显然是阿里系的“地基”支付宝，通过最多样化的支付模式选择，让消费者产生信任感。

国美在线千亿计划究竟能否实现“改变历史”的既定目标，取决于三点，第一是消费者的认可度，第二是合作伙伴的支持度，第三则是竞争对手的反应。前两个问题相信9月22日之后，就能初见端倪。但已经上市的阿里和京东，迫于资本市场的压力，行动必然更加谨慎，迅速作出反应的可能性很小。国美在线发起的“三国杀”，可能会演变为一场持久战，并最终决定未来的电商新格局。